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MIAMI, FL, United States
Ingeniero, Instructor y consultor en negocios de Aviación.

martes, 1 de noviembre de 2016

El análisis de los Boletines de Servicio, una actividad necesaria


La regulación Aeronáutica Internacional define unas estructuras organizacionales mínimas al momento de realizar operaciones aeronáuticas de transporte. Una de las razones principales por la que se exigen dichas estructuras, se fundamenta en la necesidad del uso de la maquinaria humana que garantice la seguridad.
Es por ello, que las aerolíneas cuentan con un responsable del mantenimiento de la flota y éste a su vez dispone, entre otros entes, de un cuerpo de ingeniería. Una función primaria para un departamento de ingeniería, es sin duda el análisis de los boletines de servicio, emitidos por el fabricante de los diversos modelos de aviones que componen la flota.

Hay que tener en cuenta que los fabricantes de aeronaves, disponen entre sus departamentos  de grupos de análisis, que reciben  datos de las experiencias de servicio de los operadores, mantenedores y autoridades a nivel mundial, y que sumados a los datos obtenidos en los ensayos y procesos de mejora internos, conllevan a la emisión de publicaciones, donde se muestran las conclusiones obtenidas hasta el momento, y se sugieren planes de acciones para detectar, evitar, corregir, evaluar y controlar defectos, imperfecciones o daños de diferente índole, de forma tal de prevenir que estos daños ocurran; todo ello en pro de la seguridad. Estos documentos son conocidos como los Boletines de Servicio.

En algunos casos, estos planes de acción llegan a ser tan determinantes, que las autoridades aeronáuticas le dan un grado mayor de importancia e incidencia en la seguridad llevándolos a un rango mayor, conocidos como Directivas de Aeronavegabilidad, con lo que su aplicación adquiere un carácter obligatorio.

Es importante resaltar, que estos documentos están diseñados para que se incluyan datos precisos de las aeronaves, motores, hélices o equipo que puedan estar afectados, y se codifican de acuerdo al sistema que afectan.
 Es responsabilidad de cada operador, realizar de manera periódica, los análisis pertinentes para determinar en primera instancia si alguna de sus aeronaves es afectada o no, por los procesos descritos en los boletines.
Otro aspecto recomendado es establecer un sistema de ranking de los documentos emitidos por fabricantes y autoridades. Darle más importancia a aquellos que son Mandatorios (Directivas de Aeronavegabilidad), luego a aquellos que son emitidos como alerta ya que pudieran convertirse en Directivas (Alertas), luego los recomendados y otros documentos que son mejoras potenciales, actualizaciones, reparaciones tipo, etc.

Este análisis debe incluir un examen minucioso de la información disponible en contraste con las características propias de las aeronaves de la flota y garantizar la inclusión de consideraciones bajo un esquema de criterios, que permitan recomendar la aplicación de un procedimiento o no. Usando variables como costo vs incidencia en la seguridad, dificultad de incorporación y efectividad.

Una metodología que en lo particular recomiendo consiste en realizar análisis de impacto, donde se contrasta la decisión entre dos variables, la consecuencia del evento vs la probabilidad de la ocurrencia. Bajo esta estrategia, se recomienda la aplicación del procedimiento si ambas variables arrojan resultados altos. Es de suma relevancia, incorporar en el análisis criterios de evaluación tales como: Costos de implementación, categoría del origen (Si es un ítem relacionado a seguridad o no).

Finalmente, el analista debe emitir un veredicto y denotar las implicaciones de su trabajo, haciendo énfasis en detalles como fechas límites para implementación, materiales requeridos, habilidades especiales de ser necesarias, herramientas, efectos sobre los programas de mantenimiento y los programas de confiabilidad, entre otros.

En conclusión, el análisis de los boletines de servicio, debe ser un proceso periódico y prioritario, que debe realizarse de manera minuciosa y los resultados de este análisis conviene notificarlos a la organización para que cada actor involucrado en el control de flota y planificación de recursos, tanto materiales, financieros como humanos, tengan el tiempo suficiente para amortiguar el impacto que supone su aplicación.

martes, 17 de mayo de 2016

LA SELECCION DEL PROVEEDOR, UN ASUNTO QUE VA MAS ALLA DEL PRECIO

Durante los últimos años, he ratificado la tendencia que tienen los tomadores de decisiones a considerar solo el contexto temporal en el que se encuentran a la hora de escoger un prestador de servicios, dejando en muchas oportunidades, variables determinantes sin considerar, y solo confiando en la ilusión de que está haciendo una escogencia conveniente al tomar la que en el papel luce como la más barata. Esto quiere decir, que es una tendencia que podría considerar hasta natural y humana, pensar que la mejor oferta es aquella que aparentemente ofrece lo mismo que las demás, pero cuyo costo es muy inferior al promedio.

El tomador de decisiones se debe dar la oportunidad de hacer un análisis más detallado, usando metodologías multicriterio, multiobjetivo, simulaciones, o cualquier otra herramienta analítica disponible, de manera que permita considerar las variables necesarias para tomar una mejor decisión.

Existen condiciones previas que deben tenerse presentes a la hora de decidir. Datos como presupuesto disponible para el proyecto, Experiencia del tomador de decisiones, cuando se debe ejecutar el servicio requerido, entre otras.

Un aspecto relevante, el cual recomiendo como punto de inicio, radica en la evaluación objetiva que se haga sobre el proveedor; en este caso en particular buscar referencias es una estrategia acertada, se recomienda consultar con otros clientes, observar las certificaciones y experiencias previas, opiniones a favor y en contra, auditar instalaciones y entrevistarse con el prestador de servicios suele ser de gran ayuda.

Luego, y teniendo claro el calibre de los competidores, es recomendable continuar el análisis de variables blandas, que de entrada parecen poco relevantes, pero que a la hora de las complicaciones, pasan a ser las determinantes para la solución de conflictos, toma de decisiones y por ende ahorro de los recursos, que es el fin último.

Dentro de estas variables blandas, a las que se suelen dar poca importancia, sobre todo por parte de operadores menos estructurados y con poca experiencia resaltan:

Confianza generada por el prestador de servicio.
Calidad del producto entregado
Experiencia realizando el tipo de servicio en evaluación
Conocimiento 
Capacidad de adaptación
Manejo de las eventualidades
Compromiso en el Cumplimiento de los tiempos.

Ya definida la dimensión y el perfil de cada proveedor, entonces es el momento de sumar a esta evaluación las variables duras como costos, tiempos, plazos de pago, condiciones contractuales, legales, etc.

En conclusión, es mi intención resaltar la relevancia que tiene dar mayor importancia a los procesos de evaluación de proveedores, no solo concentrándose en la oferta per se, sino en darse a la tarea de crearse un perfil, un calibre de cada ofertante, pues la clave del éxito y por ende del cumplimiento de fin último que es la optimización de los recursos radica, en la mejor escogencia y esta no solo se concentra en los números, sino en el compendio de variables.

Por tal motivo, será mejor escoger aquella oferta que genere mayores garantías, y luego hacer un esfuerzo en negociar mejores condiciones para ecualizarlas con el presupuesto y las ofertas de los competidores, en la medida que sea posible.

 "Más vale invertir dinero en un prestador de servicios con experiencia, conocimiento y actitud que uno que simplemente sea más barato"


miércoles, 20 de abril de 2016

EL PROCESO DE CERTIFICACION DE UNA AERONAVE RECIEN ADQUIRIDA


Una vez tomada la decisión de adquirir una aeronave para ser incorporada en la flota de un operador comercial, comienza un proceso tremendamente importante, "La Certificación", el cual se hace de acuerdo a los requerimientos de cada autoridad.

Este proceso requiere de una coordinación fina y precisa, ya que durante este tiempo las inversiones relacionadas al mantenimiento, entrenamiento, aprovisionamiento, gestiones legales y gastos administrtivos se han comenzado a ejecutar, lo que implica que el tiempo que dure impactará directamente las finanzas, debido a que la aeronave será un centro de costo con productividad nula. Esto significa que, si las coordinaciones y tareas necesarias no se hacen en el momento preciso, los costos asociados al proceso de certificación se incrementarán innecesaria y progresivamente, más allá de lo que se presupuesta para un proceso considerado normal.

¿Quién dirige el proceso?

Por lo general, es el área de aseguramiento y del control de la calidad los llamados a tomar la dirección de este proceso, dada su natural interacción con la autoridad aeronáutica. Sin embargo, por ser un proceso que involucra al menos a las áreas de legal, operaciones, logística y mantenimiento, pudiera ser coordinado por otro departamento involucrado al proyecto.

¿En qué consiste?

El proceso de certificación consiste en demostrar que la aeronave que se pretende introducir en la flota, cumple con todas las exigencias de las regulaciones del estado de registro y operación, entonces, la autoridad aeronáutica emite una certificación que acredita a la aeronave para ser usada para el servicio de transporte público, bajo la bandera del operador final.

Fases

El proceso consta de seis de etapas, Solicitud de Matricula, Certificación de Aeronavegabilidad, Convalidación de la Certificación de Gases y Purga de Combustible, Convalidación de la Certificación de Ruido, Obtención de la Licencia de Estación Radioeléctrica y finalmente la Certificación de Operación.
De acuerdo a las políticas de operación de la aerolínea, una vez obtenida la Certificación de Operación también se puede certificar operaciones RVSM, RPN, RNAV, etc.






Para comenzar un proceso de certificación se debe tener ya previsto que aeronave se desea, se ha de contar con al menos un contrato de compra o alquiler, con las especificaciones de la aeronave y fotografías de las misma. Con estos datos se activa ante el Registro Nacional una reserva de matrícula y se coordina una inspección de verificación de existencia del bien, por parte de la autoridad para que genere lo que se conoce como un acta predeterminada

Cabe destacar que, de estarse importando la aeronave, se debe hacer un trámite con la autoridad aduanera del país bajo la bandera en la que operará la aeronave, en este caso, una admisión temporal o definitiva, de acuerdo al caso. Con este proceso realizado, se obtiene la matricula que usará la aeronave durante el tiempo que esté operando bajo esa bandera.

El Certificado de matrícula es el primer requisito que se exige en todos los demás procesos, bien sea de manera directa o indirecta.

La siguiente fase consiste en obtener un certificado de aeronavegabilidad, para ello es necesario que la aeronave esté al cien por ciento aeronavegable, los manuales estar al día, disponer de toda la data técnica correspondiente, los estatus de mantenimiento actualizados, y contar con el certificado de exportación, el cual ha debido de ser emitido en algún momento cuando se realizó el vuelo ferry al aeropuerto base de operación de la aeronave.
En esta fase, se debe realizar otra inspección física por parte de los inspectores de la autoridad civil, para la verificación de los datos presentados.

En paralelo se pueden activar los procesos de Homologación Acústica para los niveles de ruido y la de Gases y Purga de Combustible, esto es necesario ya que se debe tener en cuenta que en muchos países no es posible operar aeronaves de manera comercial si no cumplen con el nivel 3 de ruido y con el Anexo 16 Volumen II de la OACI.

El siguiente paso es obtener la licencia como Estación de Radio, para ello se requiere disponer de un Certificado de Matrícula, un Certificado de Aeronavegabilidad y haber programado los ELTs de acuerdo a los estándares definidos. Se deberá gestionar en esta fase el registro de los ELTs ya programados en los servicios de Salvamento, Búsqueda y Rescate.

La certificación finaliza con la presentación ante la autoridad de todos estos pasos previos, incluyendo ahora los certificados de flamabilidad. En esta fase será requerida la reverificación de los datos presentados y una inspección física final por parte de los especialistas de la autoridad aeronáutica.

Duración


La duración de este proceso dista entre una autoridad y otra, pero podría tardar alrededor de 30 días, siempre que se disponga de toda la información requerida, incluyendo en este tiempo, las verificaciones físicas y documentales.

viernes, 4 de marzo de 2016

APARECE UN PULSAR EN EL FIRMAMENTO DIGITAL

Por definición un Pulsar es una estrella de neutrones, que gira a gran velocidad, de manera regular, conteniendo gran cantidad de energia, lo que permite considerarla como un gran radiofaro en la inmensidad del espacio.
Por las características que lo definen es que he escogido al astro celeste como inspiracion para este blog. Pues busco servir de instrumento para compartir de forma desinteresada, las experiencias que he acumulado en estos años  de ejercicio como profesional de la aeronáutica y esparcirla entre todos los lectores.

En este tiempo muchos han sido los maestros, los compañeros de camino, muchas las lesiones aprendidas a sangre de errores, muchos los éxitos y las satisfacciones conquistadas, en fin, tantas experiencias vividas que me han conducido casi de manera inevitable a consdiderar la idea de compartirlas de una forma sencilla: a través de este blog.

Con un lenguaje cotidiano, se plantearán temas que para cualquiera que pertenecezca a la industria podrian incluso sonar triviales, pero para quien desconoce los pormenores de esta rama de la tecnología, son temas fascinantes que demuestran cada día más, por qué el transporte aéreo es el mendio más seguro.


Como especialista en mantenimiento, me ocuparé de tópicos donde el predominio serán temas de esta área, pero no olvidando que la aviación tiene más de una arista, y que no sólo es mantenimiento, u operaciones o seguridad del aire, sino la intereacción de todas las disciplinas, interlazadas en un objetivo común. El vuelo seguro.

Sean entonces bienvenidos a este viaje, que espero dure mucho  y que sea de su completa utilidad.